Richard Amalvy | Stratégie
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Dans le contexte concurrentiel mondialisé de l’économie du savoir qui est aussi celui de l’accélération de la diffusion et du partage de l’information, les entreprises rencontrent de nouveaux défis. L’un d’eux concerne l’acquisition et la valorisation des talents.
Le 9 mars dernier, la mission Notat-Sénard sur « L’entreprise, objet d’intérêt collectif » remettait ses conclusions au gouvernement. Une de leurs propositions consiste à ajouter la notion de « raison d’être » à celle d’« entreprise ». Une notion qui donne du sens et qui nourrit l’image de marque de l’entreprise.

En septembre 2016, nous avons poursuivi notre activité de conseil aux États-Unis auprès d’une ONG globale basée à Washington qui œuvre dans le domaine de la justice sociale. Elle devait trouver les mots et les images pour se définir auprès de ses membres et de...

Sur un territoire qui jouit de l’influence économique de la région parisienne, un groupement d’industriels se questionne sur les actions à mener en matière de marketing territorial. Pour y réfléchir, il a invité les acteurs politiques, économiques et sociaux lors d’une conférence où un projet...

Ma principale audience, ce sont les dirigeants audacieux, ceux qui sont encore plus motivés quand on leur dit : "c'est impossible" ; "nous avons déjà essayé". L’innovation, matrice du développement et de la croissance, ne va pas sans risque, ils le savent, et la décision, attribut majeur du dirigeant, est l’acte le plus risqué qui soit dans ces cas-là.
Dans le monde catholique, tout est communication : un imaginaire bâti sur la parole de Dieu faite homme, mystère de l’incarnation ; cette parole poussant la performativité jusqu’à organiser ses auditeurs en religion ; et l’invention d’une notion de la communication sociale qui explique qu’avant tout, la communication est une mise en relation. Petite revue de détail.
Mis au service du développement d’une organisation (entreprise, ONG, institution) le concept de branding revêt un caractère fondamental puisqu'il s'appuie sur l'idée que chaque marque porte une promesse. Il revient aux dirigeants de comprendre les apports de ce concept pour le monde des organisations afin de placer les savoir-faire qui en découlent au sein d’une direction générale pour accompagner le changement, ou à la tête d’une direction du développement pour envisager l'avenir.