Richard Amalvy | Richard Amalvy
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Ils n’ont pas toujours « les mots pour le dire ». Et comme souvent, les mots qui manquent sont remplacés par des gestes d’impatience et de violence, quasiment un état de nécessité pour se faire entendre. En se rassemblant, les gilets jaunes ont appris à formuler ce qui...

Dans le contexte concurrentiel mondialisé de l’économie du savoir qui est aussi celui de l’accélération de la diffusion et du partage de l’information, les entreprises rencontrent de nouveaux défis. L’un d’eux concerne l’acquisition et la valorisation des talents.

L’émergence des «gilets jaunes» confirme l’étiolement des corps intermédiaires et de la défiance populaire qui augmente à leur encontre. Organisés de façon liquide et fluide, ils font face à la start-up nation du président Macron. Vous pouvez lire la suite de mon article en intégralité dans...

Le pape François a publié une "Lettre au peuple de Dieu" appelant à une profonde transformation de son église. Ce discours a-t-il capacité à produire des actes ? C'est la question posée par tous ceux qui doutent, au sein de l'Église catholique et au-dehors, de...

"L'affaire Benalla" est d'abord une question de management. Elle concerne la fonction, le statut, les attributs et les privilèges d'un jeune homme qui a été maintenu "en marge" dans le dispositif élyséen. Vous pouvez lire la suite de mon article en intégralité dans Le Cercle Les Échos...

Ce qui étonne dans de nombreuses organisations, c’est le manque de compétences méthodologiques partagées. Elles peuvent pourtant stimuler des compétences comportementales individuelles et collectives dissimulées ou étouffées par la structure.
Le 9 mars dernier, la mission Notat-Sénard sur « L’entreprise, objet d’intérêt collectif » remettait ses conclusions au gouvernement. Une de leurs propositions consiste à ajouter la notion de « raison d’être » à celle d’« entreprise ». Une notion qui donne du sens et qui nourrit l’image de marque de l’entreprise.