Dans un monde en perpétuel changement, nous accompagnons nos clients dans leurs relations avec l’ensemble de leurs parties prenantes : parlementaires, élus, collectivités, syndicats, enseignement supérieur et recherche, milieu associatif, ONG, leaders d’opinion, think tanks.

Nous les aidons à nouer des relations de confiance et à créer des stratégies d’alliance pour maintenir un environnement favorable au développement de leurs activités.

• Audit de positionnement.
• Veille institutionnelle, politique et médiatique.
• Analyse des parties prenantes.
• Note d’analyse.
• Stratégie de relations extérieures et de plaidoyer.
• Stratégie d’alliance et de réseau.
• Conception des outils d’influence.

Conscient de votre écosystème, avant d’entreprendre un projet à forte capacité transformative, vous concevez une vision stratégique pour engager vos collaborateurs et vos parties prenantes à aller dans la même direction. Cette vision vous aidera aussi à changer les habitudes et les comportements. Notre méthode place la raison d’être de l’entreprise et son image de marque au cœur du changement : la méthode Marcus™.

Nous vous accompagnons dans l’élaboration stratégique et dans la mise en œuvre opérationnelle, avec un plan concret, efficient et réaliste. Notre approche systémique et globale vous permet d’harmoniser et d’aligner fonctions, rôles et compétences avec la raison d’être de votre organisation.

• Accompagnement de dirigeants.
• Diagnostic organisationnel, structurel et fonctionnel.
• Méthode d’accompagnement systémique et globale.
• Prospective stratégique.
• Développement organisationnel.
• Gestion des talents.
• Méthode d’évaluation et amélioration continue.
• Création et gestion de projets.

Pour vous, l’image de marque, la communication et l’influence sont liées : tout part de la raison d’être de votre entreprise, de la promesse de votre marque et de votre cœur de métier. Vous avez également besoin d’une histoire pour communiquer : nous concevons un récit et des arguments pertinents et singuliers pour asseoir votre réputation. Ainsi, vous affirmez vos valeurs, vous mettez en avant vos savoir-faire et votre production, et vous témoignez de votre engagement social, sociétal et environnemental par une RSE pertinente.

Au sein de votre entreprise, pour relayer votre vision stratégique, pour conduire le changement et pour faciliter les processus, vous avez besoin d’une communication interne efficiente qui tient compte de la dimension humaine de l’entreprise.

• La méthode Marcus™
• Diagnostic de positionnement et benchmark.
• Stratégie de marque, identité verbale et visuelle.
• Stratégie et plan de communication.
• Éléments de langage, plan média, réputation et image.
• Plan de communication interne.
• Élaboration d’une charte RSE.
• Communication de crise.
• Création d’événements porteurs de sens.