Richard Amalvy | Un dirigeant averti en vaut deux
Des conseils politiques, stratégiques et opérationnels de haut niveau et un accompagnement de dirigeants sur mesure.
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Un dirigeant averti en vaut deux

Accompagnement juridique et stratégique.

Enjeux

La responsabilité personnelle d’un dirigeant est liée à des actes de gestion qui sont contingents des multiples risques juridiques auxquels il est exposé ou s’expose. Ce séminaire permet d’identifier ces risques pour éviter de s’y soumettre et pour mieux se protéger.

Objectifs généraux

  • Offrir un cadre de réflexion et des réponses concrètes sur la responsabilité personnelle du dirigeant.
  • Élargir la question de la responsabilité aux dimensions éthiques, comportementales et sociétales du leadership.
  • Aborder des questions fondamentales comme l’intelligence économique, le capital réputationnel, l’éthique dans l’entreprise.
  • Trouver des solutions personnalisées des temps d’accompagnement stratégiques et juridiques.

Compétences visées

À l’issue du séminaire, les participants seront capables de :

  • Identifier les risques auxquels un manager est exposé ou peut s’exposer.
  • Identifier les moyens de ne pas se soumettre au risque et les moyens de s’en protéger.
  • Évaluer le positionnement des risques au sein de l’entreprise de manière personnalisée.

Résultats immédiats

En deuxième partie de journée, un accompagnement par les avocats et le consultant est organisé pour travailler à la résolution de questions importantes pour vous, sur la base des principes acquis le matin. Pour ce séminaire, il s’agira de l’établissement d’un diagnostic personnalisé en fonction des attentes de chaque participant, suivi d’un temps d’échange individualisés.

 

Tout au long des séminaires, ces deux temps permettent aux participants de mieux entrer dans la dynamique de leur apprentissage et de se projeter dans un projet personnel ou d’équipe.

Programme

Deux modules de 1h30

  • Les comportements à risques du dirigeant
  • La gestion de l’intelligence économique et de la réputation de l’entreprise

Un module de 3 heures

  • Accompagnement et feuille de route personnalisés.

Méthodologie et moyen pédagogique

Afin de répondre aux objectifs généraux et spécifiques des séminaires, la méthodologie et les moyens pédagogiques utilisés reposent sur la combinaison des éclairages stratégiques et juridiques pour éclairer les questions posées. Et plus particulièrement pour ce séminaire :

  • Exposé théorique sous forme de conversation
  • Études de cas résolus
  • Temps personnel d’évaluation (audit et coaching)
Formateurs
  • Me Isabelle Beaudet, Avocate à la Cour, spécialisée en droit de la propriété intellectuelle (barreau d’Albi).
  • Me Francis Veaute, Avocat à la Cour (barreau de Toulouse), ancien Professeur de droit commercial à l’École Supérieure de Commerce de Toulouse.
  • Richard Amalvy, Consultant en Affaires publiques, Stratégie et changement organisationnel.

 

Durée
Une journée (9h00/12h00 – 14h00-17h00)

 

Tarif
  • Inter-entreprise pour un groupe maximum de 12 participants. Coût par participant : 875 EUR. Un minimum de 5 participants est requis.
  • Intra-entreprise pour un groupe maximum de 12 participants. 10 500 EUR.

 

Contact

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