Richard Amalvy | Savoirs-faire
Richard Amalvy propose aux dirigeants une méthode unique pour diriger, piloter et communiquer.
branding, stratégie, communication, événementiel, prospective, gestion de projet, influence, développement organisationnel, organisation, entreprise, ONG, association, société civile, ressources humaines, leadership, empowerment, dirigeant.
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Des savoirs-faire essentiels

Dans un contexte global changeant, pour créer de l’innovation et de la valeur à long terme, les dirigeants doivent piloter en partageant une vision stratégique claire, engageante et motivante. Nos savoirs-faire sont organisés en deux pôles complémentaires pour les y aider.

Stratégie & Management

« Gouverner, c’est prévoir » (Emile de Girardin)

Prospective stratégique

Concevoir et mettre en œuvre une stratégie qui s’appuie sur la raison d’être et l’environnement de l’organisation ou de l’entreprise.

Développement organisationnel

Définir des axes de développement et élaborer les instruments qui vous permettent de diriger et de piloter de manière autonome.

Gestion de projet

Créer et gérer des projets porteurs de sens.

Gestion des talents et formation

Motiver les ressources humaines et les aligner avec la stratégie globale.

Branding & Influence

« Ce qui se conçoit bien s’énonce clairement » (Nicolas Boileau)

Branding

Mettre l’image de marque au cœur du changement pour mieux communiquer et pour mieux influencer votre environnement.

Affaires publiques et Relations extérieures

Construire des alliances stratégiques pour influencer son environnement.

Communication d'influence

Comprendre son environnement et changer les perceptions. Concevoir et mettre en œuvre une stratégie et plan de communication.

Création et gestion d’événement

Créer des événements qui ont du sens pour l’organisation ou l’entreprise.