Richard Amalvy | Méthode
Richard Amalvy propose aux dirigeants une méthode unique pour diriger, piloter et communiquer.
branding, stratégie, communication, événementiel, prospective, gestion de projet, influence, développement organisationnel, organisation, entreprise, ONG, association, société civile, ressources humaines, leadership, empowerment, dirigeant.
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Notre méthode pour aller à l’essentiel

On ne résout que les problèmes que l’on nomme. Nous utilisons une méthode de conduite de projet qui valorise les compétences de votre organisation ou de votre entreprise, pour les rendre opérationnelles.

Une approche pluridisciplinaire

Observer un problème sous plusieurs angles amène à le résoudre. Cette approche permet d’aborder la complexité des choses pour les rendre simples ou évidentes.

Répondre aux enjeux qui sont les vôtres

Avec vous, nous abordons vos projets de manière systémique et globale, en considérant votre environnement interne et externe. Nous identifions ensemble les enjeux qui sont les vôtres pour mieux y répondre.

Activer les prises de consciences

Pour faciliter les changements et résoudre des problèmes, les acteurs de l’organisation doivent développer des prises de consciences communes. Ils contribuent ainsi à faire évoluer leur milieu (organisation, territoire, réseau). Ils se mettent en capacité de le transformer de manière déterminée.

Donner naissance à des idées

Notre méthode se base aussi sur la maïeutique, pratique socratique qui consiste à faire accoucher les esprits. Pour nous, les projets sont des idées qui se réalisent.

Produire de l’intelligence et de l’action collectives

Avec vous, nous menons des entretiens et/ou des ateliers participatifs qui activent l’action et l’intelligence collectives, visant l’innovation, l’accroissement de vos performances et la mise en œuvre opérationnelle de vos stratégies.

Méthode à base de co-écriture
Se former en s'amusant

Nous abordons la vie de l’organisation sous deux aspects dynamiques de la communication

La communication organise

L’organisation et l’entreprise sont le produit de leur communication, qu’elle soit institutionnelle (corporate), interpersonnelle ou interfacée par des systèmes. En questionnant la raison d’être de l’organisation à partir de la communication avec ses membres, ou celle de l’entreprise à partir de la communication avec ses clients et avec ses collaborateurs, les processus essentiels se redéfinissent pour mieux performer.

La communication engage

Elle permet à une organisation ou à une entreprise de faire comprendre, de faire adhérer, de motiver et d’engager les parties prenantes et les acteurs d’un projet de transformation (gouvernance, niveaux stratégique et opérationnel) ainsi que les futurs bénéficiaires.