L’équipe est la communauté fondamentale où se développe l’apprentissage des savoirs. Par la pratique de la conversation et du dialogue, elle fait éclore et progresser l’intelligence collective.
Enjeux
Par des méthodes d’évaluation et d’amélioration continue, l’entreprise apprenante rend explicites des savoirs implicites pour les modéliser et les partager, devenant ainsi une communauté de savoirs efficiente et performante.
Le leader conversationnel et apprenant joue un rôle essentiel dans la facilitation de ce processus. Par la pratique de la conversation et du dialogue, il fait éclore et progresser une intelligence collective qui surpasse l’addition des intelligences individuelles des membres de l’équipe.
Objectifs généraux
- Acquérir une vision systémique de l’entreprise comme organisation apprenante.
- Enrichir sa réflexion stratégique et opérationnelle pour conduire le changement.
Compétences visées
À l’issue du séminaire, les participants seront capables de :
- Faire émerger et faire vivre une communauté apprenante, créatrice de savoirs.
- Concevoir les espaces, les fonctions et les méthodes qu’une entreprise peut mettre en oeuvre pour capitaliser, partager et mobiliser les savoirs.
Résultats immédiats
Pour chaque séminaire et à la fin de chaque journée, deux temps très importants vous sont proposés :
- Une évaluation formative permet à chaque participant d’identifier ce qu’il a découvert et appris au cours de la journée et de formuler de nouvelles questions.
- L’élaboration d’une feuille de route qui permet à chacun de réfléchir à la manière dont il va pouvoir appliquer découvertes et apprentissages au sein de son entreprise.
Tout au long des séminaires, ces deux temps permettent aux participants de mieux entrer dans la dynamique de leur apprentissage et de se projeter dans un projet personnel ou d’équipe.
Programme
Jour 1 – Établir une communauté apprenante
- Devenir un(e) leader apprenant(e).
- Entrer dans la dynamique de l’équipe apprenante.
- Organiser une communauté apprenante.
Jour 2 – Gérer et partager les savoirs
- Faire émerger l’expérience et les compétences acquises pour les modéliser et les partager.
- Concevoir les espaces, les méthodes et les outils qui favorisent l’apprentissage et la création de savoirs partagés.
- Adopter la méthodologie du “Learning Lab“ pour transformer la fonction Formation de l’entreprise.
Méthodologie et moyen pédagogique
Notre méthodologie est basée sur une hybridation de méthodes pluridisciplinaires qui accélère l’intelligence et les apprentissages collectifs. Elle est faite d’apports théoriques, d’études de cas, de jeux de rôle et de simulations. Et plus particulièrement pour ce séminaire:
- Learning lab
- Capitalisation de l’expérience
| Formateurs |
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| Durée |
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| 2 jours, soit 12 heures de formation |
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| Contact |
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