Pour transformer, développer et diriger votre entreprise, ou avant d’entreprendre un grand projet, vous concevez une vision stratégique pour engager vos collaborateurs et vos parties prenantes à aller dans la même direction.
Enjeux
Un dirigeant a besoin d’aller à l’essentiel pour élaborer et partager une vision qui entraîne et qui engage de manière cohérente. La promesse de marque joue un rôle primordial pour y parvenir. Objet solide et consensuel, elle vous aidera aussi à changer les habitudes et les comportements en interne.
Objectifs généraux
- Acquérir et savoir utiliser une méthode systémique et holistique de design stratégique.
Compétences visées
À l’issue du séminaire, les participants seront capables de :
- Maîtriser une méthode de design stratégique pour diriger, transformer et développer votre entreprise.
Résultats immédiats
À la fin de chaque journée, deux temps très importants vous sont proposés :
- Une évaluation formative permet à chaque participant d’identifier ce qu’il a découvert et appris au cours de la journée et de formuler de nouvelles questions.
- L’élaboration d’une feuille de route qui permet à chacun de réfléchir à la manière dont il va pouvoir appliquer découvertes et apprentissages au sein de son entreprise.
Tout au long des séminaires, ces deux temps permettent aux participants de mieux entrer dans la dynamique de leur apprentissage et de se projeter dans un projet personnel ou d’équipe.
Programme
Jour 1 – Découvrir la méthode Marcus™
- Découvrir et expérimenter une méthode efficiente de design stratégique et de planification opérationnelle.
Jour 2 – Développer ses capacités prospectives
- Appliquer les notions et la méthode en externe: identité, story telling, marketing, communication numérique et corporate, événementiel.
Jour 3 – Penser pour agir mieux
- Appliquer les notions et la méthode en interne : RSE, gouvernance, management, RH, communication interne, production, chaîne de valeur.
Méthodologie et moyen pédagogique
- Initiation à la méthode Marcus™: branding organisationnel, design thinking, human centered design, gestion de projets, planification stratégique et opérationnelle.
- Étude de cas
- Ateliers créatifs
| Formateurs |
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| 3 jours, soit 18 heures de formation |
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| Contact |
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