Richard Amalvy | Notre expertise
Des conseils politiques, stratégiques et opérationnels de haut niveau et un accompagnement de dirigeants sur mesure.
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Des savoir-faire essentiels

Notre mission est d’accompagner les dirigeants dans les étapes stratégiques essentielles pour le développement de leurs entreprises. Dans des périodes de mutation, de transformation ou de crise, nous les aidons à aller au-devant de la complexité avec sérénité. Notre expertise est organisée autour de trois savoir-faire complémentaires pour les y aider.

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Affaires Publiques Concrètement
 

Dans un monde en perpétuel changement, nous accompagnons nos clients et partenaires dans leurs relations avec l’ensemble leurs parties prenantes publiques et privées : parlementaires, élus, collectivités, syndicats, enseignement supérieur et recherche, milieu associatif, ONG, leaders d’opinion, think tanks, etc.

 

Nous leur permettons de concevoir des relations de confiance sur le long terme avec l’ensemble de ces parties prenantes pour créer des stratégies d’alliance, des actions de plaidoyer, et pour maintenir un environnement favorable au développement de leurs activités.

 

 

 

  • Audit de positionnement.
  • Stratégie de relations extérieures.
  • Analyse des parties prenantes.
  • Veille institutionnelle, politique et médiatique.
  • Note d’analyse.
  • Stratégie d’alliance et de réseau.
  • Conception des outils d’influence.
Stratégie & Changement Organisationnel Concrètement
 

Dans un environnement hyperconcurrentiel, avant d’entreprendre un projet à forte capacité transformative, vous concevez une vision stratégique pour engager vos collaborateurs et vos parties prenantes à aller dans la même direction. La stratégie vous aidera, également, pour changer les habitudes et les comportements.

 

Nous vous accompagnons dans l’élaboration stratégique et dans la mise en œuvre opérationnelle, avec un plan concret, efficient et réaliste. Notre approche systémique et globale vous permet d’acquérir des avantages concurrentiels certains et une pleine conscience des fonctions, rôles et compétences qui sont les vôtres pour les harmoniser avec la raison d’être de votre organisation.

 

Notre spécificité repose sur une méthode qui nous est propre, le branding organisationnel qui place la raison d’être de l’entreprise et son image de marque au cœur du changement.

 

 

 

 

  • Accompagnement de dirigeants.
  • Diagnostic organisationnel, structurel et fonctionnel.
  • Prospective stratégique.
  • Développement organisationnel.
  • Gestion des talents.
  • Méthode d’évaluation et amélioration continue.
  • Méthode d’accompagnement systémique et globale.
  • Création et gestion de projets.
Branding & Communication Concrètement
 

Pour vous, l’image de marque, la communication et l’influence sont liées : tout part de la raison d’être de votre entreprise, de la promesse de votre marque et de votre cœur de métier. Vous avez également besoin d’une histoire pour communiquer : nous concevons des arguments pertinents et singuliers pour asseoir votre réputation. Ainsi, vous affirmez vos valeurs, vous mettez en avant vos savoir-faire et votre production, et vous témoignez de votre engagement social, sociétal et environnemental par une RSE pertinente.

 

Au sein de votre entreprise, pour relayer votre vision stratégique et pour conduire le changement, vous avez besoin d’une communication interne efficiente. Ainsi les processus sont facilités et les coûts liés aux mauvaises interactions sont atténués.

 

 

  • Diagnostic de positionnement et benchmark.
  • Stratégie de marque, identité verbale et visuelle.
  • Stratégie et plan de communication.
  • Éléments de langage, plan média, réputation et image.
  • Plan de communication interne.
  • Élaboration d’une charte RSE.
  • Communication de crise.
  • Création d’événements porteurs de sens.