Richard Amalvy | Les Formations
Des conseils politiques, stratégiques et opérationnels de haut niveau et un accompagnement de dirigeants sur mesure.
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Des formations essentielles pour dirigeants

Nous vous proposons douze séminaires pour bâtir une entreprise apprenante et renouveler votre manière de diriger. Cette offre de formation est structurée autour de cinq thématiques capitales et originales.

L’entreprise apprenante
 

Une organisation est dite apprenante lorsque sa culture, son comportement, son fonctionnement et sa structure favorisent l’intelligence et les apprentissages collectifs. Pour repenser l’entreprise et pour mener de manière efficiente vos processus de transformation et de développement, nous vous proposons une série de quatre séminaires inédits.

 

  1. Réduire la complexité par la pensée systémique
  2. Libérer l’intelligence collective par le leadership conversationnel
  3. Faire émerger les savoirs dans une communauté apprenante
  4. Valoriser les talents dont l’entreprise apprenante a besoin

 

Voile et leadership – Séminaires en mer
 

À bord d’Irina VII, un yacht de course lancé en 1935, vous éprouverez votre leadership et renforcerez la cohésion de votre équipe en étant confrontés aux éléments, à l’inattendu et à l’espace réduit du bateau. Dans ce cadre inhabituel et authentique qui inspire l’excellence, vous vivrez une expérience unique en termes d’émotions, de connaissance de soi et des autres. Votre équipe de leaders, désireuse de renforcer sa cohésion et d’appréhender les méthodes de leadership conversationnel et apprenant, éprouvera sa résistance dans un cadre contraint mais ouvert à toutes les possibilités. Ces 48 heures en mer pourraient changer votre vie de dirigeant.

 

  1. Exercices en mer : le pouvoir de la conversation
  2. Exercices en mer : les atouts de l’équipe apprenante

 

Télécharger le catalogue pour voir les conditions de vie à bord pendant les séminaires.

Leadership, éthique et droit
 

La responsabilité personnelle des dirigeants peut être recherchée en cas de faute de gestion, de violation des statuts de société, du non respect de dispositions réglementaires et légales. Mais l’action de diriger implique aussi des obligations éthiques et un comportement qui reflètent la dimension sociale et sociétale de l’entreprise. Nos séminaires sont conçus comme des temps de formation et d’accompagnement juridique et stratégique pour vous aider à apprécier votre responsabilité de la manière la plus large.

 

  1. Un dirigeant averti en vaut deux
  2. L’art et l’éthique de diriger
La méthode Marcus™
 

Passionné par le développement organisationnel, Richard Amalvy a élaboré et éprouvé une méthode de design stratégique et opérationnel qui place la raison d’être et la promesse de marque d’une organisation au cœur du changement : La Méthode Marcus™. Nos séminaires vous invitent à découvrir et à utiliser cette méthode efficiente de design stratégique.

 

  1. Mettre la promesse de marque au cœur du changement
  2. Élaborer et mettre en œuvre une stratégie de communication de marque
Attitudes Apprenantes
 

L’entreprise apprenante est un corps vivant qui opère au sein d’un écosystème qui lui est propre. Elle a besoin de méthodes et d’outils qui facilitent une communication transversale et bienveillante dans un état d’esprit qui consiste à « apprendre à apprendre ».

 

  1. Oser la conversation pour apprendre
  2. Préférer les ateliers productifs aux réunions stériles
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