Richard Amalvy | Masonry
Des conseils politiques, stratégiques et opérationnels de haut niveau et un accompagnement de dirigeants sur mesure.
Richard Amalvy, raison d'être, branding, stratégie, communication, accompagnement, coaching, événementiel, prospective, gestion de projet, influence, développement organisationnel, organisation, entreprise, fondation, ONG, association, société civile, ressources humaines, leadership, empowerment, dirigeants.
605
page-template,page-template-blog-masonry,page-template-blog-masonry-php,page,page-id-605,page-child,parent-pageid-1815,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-title-hidden,qode-child-theme-ver-1.0.0,qode-theme-ver-10.1.1,wpb-js-composer js-comp-ver-5.4.5,vc_responsive
  • All
  • Affaires publiques
  • Branding
  • Communications
  • Études de cas
  • Événementiel
  • Influence
  • Management
  • Stratégie
Ce qui étonne dans de nombreuses organisations, c’est le manque de compétences méthodologiques partagées. Elles peuvent pourtant stimuler des compétences comportementales individuelles et collectives dissimulées ou étouffées par la structure.
Le 9 mars dernier, la mission Notat-Sénard sur « L’entreprise, objet d’intérêt collectif » remettait ses conclusions au gouvernement. Une de leurs propositions consiste à ajouter la notion de « raison d’être » à celle d’« entreprise ». Une notion qui donne du sens et qui nourrit l’image de marque de l’entreprise.
Alors que je lis des réflexions polémiques sur le financement par la CAF de la vidéo que voici, je suis saisi d'une demande de conseil concernant une jeune femme, interne dans un hôpital public, qui souhaite porter le voile pendant ses heures de travail. Est-ce possible ? Regardons cette vidéo apparemment discutable.